Performance-Reviews

selbststaendig-machen

Definition

Performance-Reviews auch bekannt als Leistungsüberprüfungen oder Mitarbeiterbewertungen sind regelmäßige Evaluierungsprozesse die in Unternehmen durchgeführt werden um die Leistung und Entwicklung der Mitarbeiter zu bewerten. Diese Bewertungen dienen dazu die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter zu identifizieren Feedback zu geben und Entwicklungsziele festzulegen.

Zweck

Das Hauptziel von Performance-Reviews ist es die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten und zu verbessern. Durch regelmäßiges Feedback und die Festlegung klarer Ziele sollen Mitarbeiter motiviert und unterstützt werden ihre Leistung zu steigern und sich weiterzuentwickeln. Darüber hinaus dienen Performance-Reviews auch dazu die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Managern zu verbessern und Missverständnisse zu klären.

Bestandteile eines Performance-Reviews

Ein typisches Performance-Review umfasst mehrere Komponenten darunter: - Selbstbewertung: Mitarbeiter haben die Möglichkeit ihre eigene Leistung zu reflektieren und Feedback zu ihren eigenen Stärken und Entwicklungsbereichen zu geben. - Managerbewertung: Der direkte Vorgesetzte bewertet die Leistung des Mitarbeiters und gibt Feedback zu dessen Arbeit. - Zielsetzung: Gemeinsam werden Ziele für die kommende Bewertungsperiode festgelegt um die Leistung und Entwicklung des Mitarbeiters zu fördern. - Feedback: Es wird sowohl positives als auch konstruktives Feedback gegeben um die Stärken des Mitarbeiters anzuerkennen und Verbesserungsbereiche aufzuzeigen.

Häufige Methoden und Ansätze

Es gibt verschiedene Methoden und Ansätze für Performance-Reviews darunter: - Jährliche Bewertungen: Einmal jährlich werden formelle Bewertungen durchgeführt um die Leistung des Mitarbeiters zu bewerten und Entwicklungsziele festzulegen. - Halbjährliche oder quartalsweise Bewertungen: Regelmäßige Überprüfungen werden häufiger durchgeführt um kontinuierliches Feedback zu geben und die Leistung der Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten. - 360-Grad-Feedback: Bei dieser Methode wird Feedback nicht nur vom direkten Vorgesetzten sondern auch von Kollegen Untergebenen und anderen Stakeholdern eingeholt um eine umfassendere Bewertung zu ermöglichen.

Best Practices für erfolgreiche Performance-Reviews

  • Klare Kommunikation: Stellen Sie sicher dass Ziele und Erwartungen klar kommuniziert werden um Missverständnisse zu vermeiden.
  • Regelmäßiges Feedback: Geben Sie regelmäßig Feedback nicht nur während formaler Bewertungen um die kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern.

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Autor:
Lexolino

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